3月21日，中国资产大会·国有成本运营发展论坛在北京得胜举行，来自政府部门、科研院所、央企国企、高端智库等多鸿沟人人学者和企业家皆聚一堂，围绕“履行国企政策办事进步全球竞争力”主题，共同聚焦深化国有成本投资、运营公司高质地发展的转换施行与国外融合议题，凝华行业转换发展共鸣。

　　论坛期间，在国有成本投资、运营转换施行案例共享次序，福州工业园区开发集团有限公司党委副秘书，福州空港综保区开发有限公司董事长韩亮作案例共享，主题为“产业生态与成本转换：国有成本运营的工业园区探索之路”。

　　韩亮指出，福州工业园区开发集团四肢地点国有企业，频年来久了施行新期间“堡垒工程”，以福州市国资委党委引诱的“党旗扬·国企强”国有企业各人党建品牌为统辖，股票配资基础知识以福州左海控股集团党委“聚园成链·路链八方”产业链党建品牌为牵引，创建具有工业园区显著秉性的“红链共园”产业链党建子品牌，索求变成“1+3+5”办事机制，以党建链赋能产业链，共建、共创产城东谈主和会的最大协议数。

　　韩亮默示，福州工业园区开发集团以产业生态化、家具服务化、运营数字化为打破口，走出了一条具有工业园区集团秉性的国有成本运营发展旅途，集团领有港航、建筑、市政公用、筹画勘探、水利水电等多项天禀，聚焦制造业高质地发展。

　　据了解，本次论坛四肢“2025全球南边金融家论坛”的平行论坛，由新华社品牌办事办公室、中国国新控股有限包袱公司、中国资产传媒集团、国金大厦发展有限公司专揽，中国资产网、中国国新基金贬责有限公司、华新金控资产贬责有限公司、中国资产征询院经办。（张炳君）

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